Sobre o vídeo

As comissões desempenham um papel crucial na gestão hospitalar, cada uma com funções específicas que contribuem para a qualidade dos serviços de saúde. A integração entre essas comissões é fundamental para garantir a eficiência e eficácia na prestação de cuidados aos pacientes. Receberemos o médico sanitarista, Prof. Gonzalo Vecina, para uma rica conversa sobre o papel das diferentes comissões no contexto dos serviços de saúde e o papel específico de cada uma delas para a gestão hospitalar. A moderação será feita por Beatriz Grion, Filipe Prohaska e Tadeu Fernandes. Será uma oportunidade valiosa para aprofundar o conhecimento e aprimorar as práticas de gestão hospitalar.

Principais tópicos:

05:00 importância das comissões para gestão estratégica de um hospital

18:00 governança e a aplicação de protocolos

22:40 auditoria das atividades médica e dos demais profissionais de saúde

24:40 contribuições da CCIH para a gestão hospitalar

31:30 interdisciplinaridade nos hospitais

39:00 ato médico e o trabalho integrado em saúde

47:00 médico seria gerente de doenças?

55:20 responsabilidade diante de condições inadequadas para se prestar boa assistência

1:00:50 mutirões de saúde são um mal necessário?

1:14:00 cidadania e saúde da coletividade

Importância das comissões para gestão hospitalar

A gestão hospitalar eficiente é um dos pilares para a prestação de serviços de saúde de alta qualidade, segurança do paciente e sustentabilidade financeira das instituições de saúde. Neste contexto, as comissões intra-hospitalares desempenham um papel fundamental, atuando como motores de melhoria contínua e conformidade com padrões nacionais e internacionais. Vamos analisar a importância de quatro comissões chave: Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH), Núcleo de Segurança do Paciente (NSP), Escritório da Qualidade e Acreditação, e Vigilância Epidemiológica Hospitalar.

Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH)

A CCIH é vital para a promoção de um ambiente seguro tanto para pacientes quanto para profissionais de saúde. Ao focar na prevenção e controle de infecções, esta comissão ajuda a reduzir a incidência de infecções associadas à assistência à saúde (IRAS), que podem levar a complicações graves, aumentar o tempo de internação e elevar os custos hospitalares. Uma gestão eficaz da CCIH contribui significativamente para a melhoria dos resultados clínicos e a satisfação do paciente, além de ser um diferencial competitivo no mercado de saúde.

Núcleo de Segurança do Paciente (NSP)

Implementado conforme políticas de segurança do paciente, o NSP trabalha com o objetivo de minimizar riscos e danos aos pacientes durante a prestação de cuidados de saúde. Ele promove uma cultura de segurança, incentivando a notificação e análise de incidentes, o que permite a implementação de medidas preventivas. O NSP é essencial para construir um ambiente de transparência e confiança, elementos cruciais para a melhoria contínua da qualidade e eficiência dos serviços hospitalares.

Escritório da Qualidade e Acreditação

Este escritório lidera os esforços para a obtenção e manutenção de acreditações de qualidade, como as oferecidas pela Joint Commission International (JCI) ou pela Organização Nacional de Acreditação (ONA) no Brasil. A acreditação é um selo de excelência que atesta a qualidade dos serviços e a segurança do paciente, baseando-se em padrões rigorosos de desempenho. O trabalho do Escritório da Qualidade e Acreditação é estratégico para elevar o padrão de atendimento, otimizar processos e garantir uma vantagem competitiva no mercado de saúde.

Vigilância Epidemiológica Hospitalar

Esta função é estratégica para o monitoramento e prevenção de doenças dentro do ambiente hospitalar. Através da coleta, análise e interpretação de dados epidemiológicos, a vigilância epidemiológica hospitalar possibilita a identificação precoce de surtos, a avaliação de riscos para a saúde dos pacientes e profissionais de saúde e a implementação de medidas de controle. Este processo é crucial para a manutenção da segurança dos pacientes e da comunidade, além de ser fundamental para a gestão eficaz de recursos hospitalares, aplicando ferramentas epidemiológicas e estatísticas para gerenciar todos os indicadores financeiros e de desempenho de um hospital.

Conclusão

As comissões intra-hospitalares, cada uma com suas especificidades, trabalham de forma integrada para promover a excelência em saúde, segurança do paciente e eficiência operacional. Para gestores hospitalares empreendedores, investir na estruturação, capacitação e atuação dessas comissões é essencial para alcançar padrões de qualidade reconhecidos, satisfazer as necessidades dos pacientes e posicionar a instituição de saúde como referência no mercado. Através de uma liderança visionária e comprometida com a melhoria contínua, os hospitais podem superar desafios, maximizar resultados e sustentar seu crescimento a longo prazo.

Por outro lado, as comissões devem entender seu papel no apoio às decisões estratégicas de um hospital, sabendo como envolver os profissionais de saúde, dentro de suas atribuições e comprovar para o gestor os resultados de suas ações, objetivando o aprimoramento contínuo dos serviços prestados e resultados alcançados.